Tagasiside on oluline ja võimas juhtimisvahend, mis valel kasutamisel on hävitav, õigel aga võib imesid teha. “Selle raamatu puhul on tegemist näitega, et häid asju ei pea alati välismaalt otsima minema,“ märkis Veolia Keskkonnateenuste tegevjuht Argo Luude Kristel Jalaku ...
Loe lähemalt
Enamikul inimestel ei ole rahalisi kaitseventiile. Nad ei tea, mida teha või kelle poole pöörduda. Kui nii-öelda “rahaline luu pole murdunud” või “veri ei purska”, ei otsi nad ka abi. Nad kulutavad edasi, kasutavad ära kogu oma krediidilimiidi ja ...
28 raamatust koosnev Harvardi Taskumentori sari pakub kiireid ja asjatundlikke lahendusi igapäevastele probleemidele, millega juhid silmitsi seisavad. Igas raamatus on käepäraseid tööriistu, enesehindamise teste ja elulisi näiteid, mis aitavad lugejal jõuda selgusele oma tugevates ja nõrkades külgedes ning arendada ...
Kaaslaste motiveerimine on juhtimisülesannete seas üks tähtsamaid. Kui mõistate, mis nimelt inimesi motiveerib, on teie käsutuses kõige võimsam vahend nendega töötamiseks. See sisaldab oskusi sõnumeid edastada, eeskujuks olla, väljakutseid esitada, julgustada, tagasisidet saada, kaasata, delegeerida, arendada ja treenida, informeerida, ...
Mida suuremad on panused, seda närvilisem on otsuse tegemise protsess. Tarkade otsuste tegemiseks pead sa seda protsessi tundma. Kaheksa efektiivse otsusetegemise sammu mõistmine aitab sellele kaasa. „Otsuste tegemise“ raamatus vaatleb mentor David A. Garvin igat sammu üksikasjalikult – alates ...
Kell on pool kaheksa reede õhtul ja sina oled ikka töölaua taga kontoris – pärast pikka ja stressirohket nädalat. Nädala alguses andis üks sinu parimatest töötajatest lahkumisavalduse. Firmas liiguvad jutud koondamistest. Ja kaks tundi tagasi tõi ülemus sinu lauale ...
Mida sa teeksid, kui sinu parim töötaja homme töölt lahkuks? Mis siis, kui sinu kontorihoones oleks tulekahju ja sa ei pääseks mitu nädalat oma arvuti või kaustade juurde – või mis veel hullem, sa jääksid oma isiklikest kaustadest üldse ...
Mentor Susan Alvey raamatust „Töötajate koondamine“ leiab infot ja abivahendeid, kuidas tegelda koondamise kõige keerulisemate aspektidega, sealhulgas näiteks, kuidas põhjendada koondamist, keda koondada, kuidas sellest teatada ja kuidas hiljem meeskonna produktiivsust säilitada.Kui sa oled tüüpiline juht, pelgad sa töötajate ...
AS Äripäev, Pärnu mnt 105, Tallinn, e-post: klubi@aripaev.ee, tel: 6670 108
